HomeForschenSozialwissenschaftliches Institut für Forschung und Transfer (SWIFT)

Kompetenzzentrum Mensch - Organisation - Gesellschaft

Was wir bieten Kompetenzzentrum Mensch - Organisation - Gesellschaft

Soziale Unternehmen haben in den vergangenen Jahrzehnten erheblich an Bedeutung gewonnen. Die Diskussion in der letzten Zeit verdeutlichte, dass Soziale Unternehmen einen wichtigen Beitrag für nachhaltige Veränderung und soziale Innovation leisten können, weil sie nicht nur den Gewinn in den Blick nehmen, sondern auch das Gemeinwohl und den Zusammenhalt der Gesellschaft im Blick haben. In jüngster Zeit erhält eine sozialökologische Transformation und eine nachhaltige Digitalisierung von (Sozial)-Unternehmen zunehmende Bedeutung, die den Menschen und die Organisation betrifft. Das bedeutet zum einen eine Beschäftigung mit aktuellen gesellschaftlichen Trends wie Nachhaltigkeit, Individualisierung, Digitalisierung, demografischen Wandel /Fachkräftemangel sowie Migration und Integration, die eine Weiterentwicklung der Organisation und Institution notwendig machen. Zum anderen geht es um die Entwicklung von Unternehmen, Einrichtungen und Institutionen im Sozial- und Gesundheitsbereich. Die Schwerpunkte der Aktivitäten des Instituts liegen in Forschungs- und Gestaltungsprojekten mit dem thematischen Fokus im Bereich Migrations- und Integrationsarbeit, wertebasierter Führungsforschung, Digitalisierung von sozialen Organisationen, demografieorientierter Personalentwicklung sowie der Implementierung sozialer Nachhaltigkeit.

Was wir machen Unsere Leistungen

Arbeitsbereiche des Kompetenzzentrums betreffen die Analyse von Unternehmen/ sozialen Einrichtungen hinsichtlich Kultur, Führung und Organisation sowie die geziel-te organisationale Weiterentwicklung im Spannungsfeld von Organisation, Personal und Leadership.

Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen zur Analyse des Istzustands einer Organisation bzw. Institution
Konzeption, Durchführung und Auswertung von diagnostischen Workshops/Interviews zur Analyse einer Organisation bzw. Institution
Begleitung von Veränderungsprozessen
Unterstützung der organisationalen Entwicklung/ des Managements bei Veränderungen in den Themenfeldern Kultur, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, wertebasierter Führung und Nachhaltigkeit
Interkulturelle Öffnung von sozialen Einrichtungen
Unterstützung bei der Entwicklung der attraktiven Arbeitgebermarke (Employer Branding)
Entwicklung von Fortbildungskonzepten
Coaching und Training von Führungskräften
Entwicklung von Leitbild und Führungskultur in Sozialunternehmen/Wohlfahrtsverbänden

Wie wir arbeiten Unsere Methoden

Quantitative und qualitative Instrumente der Befragung
Diagnostische Workshops, Experteninterviews
Instrumentenkoffer der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements
Entwicklung von Konzepten der Veränderungsplanung

Referenzen Unsere Projekte

Im Rahmen des Kompetenzzentrums wurde in Zusammenarbeit mit den Rummelsberger Diensten die Arbeit der Clearingstellen analysiert und Vorschläge zu deren Weiterentwicklung unterbreitet. Folgende Sub-Projekte wurden im Zeitraum umgesetzt:

Befragung der Mitarbeitenden der Clearingstellen
Experteninterviews mit Fachkräften der Clearingstellen
Workshops mit jungen Geflüchteten zur Arbeit in den Clearingstellen
Durchführung eines reflexiven Workshops zur organisationalen Weiterentwicklung

Die bisherigen Ergebnisse wurden auf der Consozial 2016 sowie beim Wichern Dialog 2017 präsentiert.Der Projektbericht zur Analyse der Clearingstellen wurde 11/2017 veröffentlicht.

Verantwortlich: Prof. Dr. Michael Appel, Prof. Dr. Gerhard Wirner

Auftraggeber: Rummelsberger Dienste

Laufzeit: 12/2015 – 10/2017

Forschungsfragen: Wie stellen sich Integrationsprozesse aus Sicht ehemaliger UMA dar? Welche Faktoren begünstigen eine gelingende Integration? Welche Rollen spielen dabei die Jugendhilfeeinrichtungen der RDJ?

Untersuchungsdesign:

Einsatz qualitativer Methoden
Durchführung autobiografisch-narrative Interviews

Die Ergebnisse wurden beim Wichern Dialog im Oktober 2017vorgestellt und in einem Artikel veröffentlicht

Auftraggeber: Rummelsberger Dienste

Verantwortlich: Prof. Dr. Michael Appel, Prof. Dr. Gerhard Wirner

Laufzeit: 10/2016 – 11/2017

Forschungsfragen

Wie stellen sich Integrationsprozesse im Zeitverlauf dar?
Welche Rolle und Aufgabe kommt den verschiedenen Einrichtungen im Zeitverlauf zu (Clearingstellen, Wohngruppen usf.)?
Welche förderlichen bzw. hinderlichen Faktoren lassen sich identifizieren?

Untersuchungsdesign

Einsatz qualitativer Methoden
10 autobiografisch-narrative Interviews
Analysedimensionen:
- Aktuelle Lebenssituation
- Zur Person (Stärken und Fähigkeiten)
- Soziokulturelle Dimension
- Prozess der Lebensbewältigung
- Formaler Integrationsprozess

Auftraggeber: Rummelsberger Dienste

Verantwortlich: Prof. Dr. Michael Appel, Prof. Dr. Gerhard Wirner

Laufzeit: 10/2017 – 03/2020

Forschungsfragen:

Wie sieht die Arbeit in den Wohngruppen für unbegleitete minderjährige Ausländer (UMA) bei den "Rummelsberger Dienste für junge Menschen" (RDJ) aus?
Was läuft gut bei den Wohngruppen?
Was könnte weiterentwickelt werden?

Untersuchungsdesign

Quantitative Studie
Befragung aller Wohngruppen für UMA der RDJ
Analysedimensionen:
- Pädagogische Arbeit
- Integrationsspezifische Arbeit
- Team
- Kooperation mit anderen Stellen

Auftrageber: Rummelsberger Dienste

Verantwortlich: Prof. Dr. Michael Appel, Prof. Dr. Gerhard Wirner

Laufzeit: 11/2017 – 11/2018

Zielstellung:

Erfassung und Auswertung der Erfahrungen der Mitarbeitenden in der Coronazeit, insbesondere hinsichtlich
- der Auswirkungen auf die persönliche Zufriedenheit der Mitarbeitenden,
- der Auswirkungen auf die persönliche Zufriedenheit der Kolleginnen/Kollegen und
- der Erfahrungen mit virtueller Arbeit sowie
- zusätzlicher Belastungen durch die Betreuung von Kindern und zu pflegenden Angehörigen
Herausarbeitung der Vor- und Nachteile der Arbeit im Homeoffice
Gewinnung von Informationen zum künftigen Einsatz des Homeoffice
Erkennen von Möglichkeiten zum Ausbau der Digitalisierung in den verschiedenen Gesellschaften der Rummelsberger Dienste
Erkennen der gesundheitlichen Folgen, die aus spezifischen Arbeitsweisen in der Coronazeit resultierten
Identifizierung von Möglichkeiten der Weiterentwicklung der Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Nutzung der Ergebnisse zur organisationalen und digitalen Weiterentwicklung in den spezifischen Arbeitsbereichen der Rummelsberger Dienste

Auftraggeber: Rummelsberger Dienste

Verantwortlich: Prof. Dr. Michael Bayer, Prof. Dr. Gerhard Wirner

Laufzeit 06/2021 – 06/2022